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人的思维有穷人思维和富人思维之分，奇迹CEO一定要有富人思维。我是2006年新东方上市后，服网才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。

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我能干好新东方，最新因为我带有人格上的“屈服性”，我愿意被人折腾，被人骂了以后自己生闷气，对别人还能不露出怒色。

奇迹关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。虽然中国有3亿儿童，服网却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。

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